Баходихии кори хар як цех яке аз тадбирхои корхона ва кушиши мухими ислохоти музди кори корхона мебошад. Ин ягона роҳи самаранок кам кардани хароҷот ва баланд бардоштани рақобатпазирии ширкат аст. Нархи ашьёи хом беандоза баланд шуд, таъминоти кувваи электр ва нарасидани об корхонахоро ба душворихои чиддй овард. Мо бояд карор дихем, ки кори баходихии корро дар цех нагз ба рох монем ва самараи кори цехро баланд бардорем, то ки корхона рохи халосй дошта бошад. Нақшаи арзёбӣ се ҳадафро муқаррар мекунад: ҳадафи асосӣ, ҳадафи ба нақша гирифташуда ва ҳадафи интизорӣ. Дар ҳар як ҳадаф нишондиҳандаҳои дараҷаи аввал, аз қабили истеҳсолот, арзиш ва фоида 50% ва ҳадафҳои идоракунӣ, аз қабили сифат, истеҳсоли бехатар, тағироти технологӣ ва истеҳсоли тоза 50% -ро ташкил медиҳанд. Вакте ки максад ба миён гузошта мешавад, аз мудирони цеххо талаб карда мешавад, ки гайратмандона мехнат кунанд.
Барои он ки корхонахо дар ояндаи дароз тараккй кунанд, онхо бояд махорати дохилии худро амалй гардонанд, ба идоракунй диккати чиддй диханд, ба махсулотбарорй ва сифат баробар ша-ванд. Омезиши ин дуро ғаразнок кардан мумкин нест. Ҳамаи директорони семинар бояд онро бо муносибати мусбӣ анҷом диҳанд, ҳар як нишондиҳандаи баҳодиҳӣ ба таври ҷиддӣ муносибат кунанд, санҷиши ширкатро қабул кунанд ва системаи ҷубронпулиро ба кор нигаронидашуда таъсис диҳанд.
Арзёбии солонаи кори директори цех як воҳиди хурди баҳисобгирӣ мебошад, ки табобат ва баҳодиҳии фаъолиятро ба ҳам мепайвандад, то вазифаи директори устохонаро равшантар ва манфиатҳоро мустақимтар гардонад, то шавқу ҳаваси кор ва самаранокии ширкатро афзоиш диҳад. Умедворам, ки тавассути такмили пайвастаи системаи арзёбии фаъолият, мо метавонем кафолат диҳем, ки ҳадафҳои имсола бомуваффақият иҷро мешаванд. Умед аст, ки директори цех аз захирахои сардори бригада ва коргарон нагз истифода бурда, дар кори ба вучуд овардани вазъияти нав чидду чахд карда метавонад.
Вақти фиристодан: 10 декабри 2020