Арзёбии фаъолияти ҳар як семинар яке аз тадбирҳои ширкат ва кӯшиши муҳим дар ислоҳоти музди меҳнати ширкат мебошад. Ин ягона роҳи самаранок кам кардани хароҷот ва баланд бардоштани рақобатпазирии ширкат мебошад. Нархи ашёи хом ба таври фавқулодда боло рафт ва таъминоти нерӯи барқ ва норасоии об корхонаҳоро шадидан ба мушкил дучор карданд. Мо бояд тасмим гирем, ки кори арзёбии натиҷаҳоро дар коргоҳ хуб анҷом диҳем ва самаранокии онро баланд бардорем, то ширкат роҳи наҷот ёбад. Нақшаи арзёбӣ се ҳадафро пешбинӣ мекунад: ҳадафи асосӣ, ҳадафи банақшагирифташуда ва ҳадафи пешбинишуда. Дар ҳар як ҳадаф, нишондиҳандаҳои сатҳи аввал ба монанди истеҳсолот, хароҷот ва фоида 50% -ро ташкил медиҳанд ва ҳадафҳои идоракунӣ ба монанди сифат, истеҳсоли бехатар, тағироти технологӣ ва истеҳсоли тоза 50% -ро ташкил медиҳанд. Вақте ки ҳадаф гузошта мешавад, аз директорони семинар хоҳиш карда мешавад, ки сахт меҳнат кунанд.
Барои рушди дарозмуддати корхонаҳо, онҳо бояд малакаҳои дохилии худро амалӣ кунанд, ба идоракунӣ диққати ҷиддӣ диҳанд ва ба истеҳсол ва сифат вазни баробар диҳанд. Омезиши ин ду наметавонад яктарафа бошад. Ҳамаи директорони семинарҳо бояд инро бо муносибати мусбӣ анҷом диҳанд, ба ҳар як индекси арзёбӣ ҷиддӣ муносибат кунанд, озмоиши ширкатро қабул кунанд ва системаи ҷуброни ба фаъолият нигаронидашударо таъсис диҳанд.
Арзёбии солонаи директори семинар як воҳиди хурди баҳисобгирӣ мебошад, ки табобат ва арзёбии амалро дар бар мегирад, то вазифаи директори семинарро равшантар ва манфиатҳоро мустақимтар кунад, то ин ки шавқи кор ва самаранокии ширкатро баланд бардорад. Умедворам, ки бо такмили системаи арзёбии фаъолият мо метавонем муваффақона иҷро шудани ҳадафҳои имсоларо таъмин кунем. Умедворем, ки директори семинар метавонад аз захираҳои роҳбар ва кормандон самаранок истифода барад ва барои эҷоди вазъияти нав дар кор саъй кунад.
Вақти фиристодан: декабри 10-2020